Современные технологии стремительно меняют строительную отрасль, улучшая качество жилья и повышая его инвестиционную привлекательность. Компании, стремящиеся к успеху, активно внедряют BIM-технологии: цифровизация позволяет строить быстрее, эффективнее и с меньшими затратами.
Федеральный девелопер «Неометрия» — один из тех, кто осознанно и эффективно использует автоматизацию процессов, понимая, насколько это развивает компанию и делает ее более конкурентоспособной. На момент написания статьи компания автоматизировала процесс и внедрила следующее цифровое решение: связку BIM-платформы Tangl и отечественной ИТ-системы АСТ-Альфа для автоматизации закупок. Результатом совместной работы этих компонентов стало участие в десятках цифровых тендеров, снижение процента ручного труда и повышение эффективности управления процессами на всех этапах строительства.
Федеральный девелопер «Неометрия» — один из тех, кто осознанно и эффективно использует автоматизацию процессов, понимая, насколько это развивает компанию и делает ее более конкурентоспособной. На момент написания статьи компания автоматизировала процесс и внедрила следующее цифровое решение: связку BIM-платформы Tangl и отечественной ИТ-системы АСТ-Альфа для автоматизации закупок. Результатом совместной работы этих компонентов стало участие в десятках цифровых тендеров, снижение процента ручного труда и повышение эффективности управления процессами на всех этапах строительства.
«Мы, как и многие девелоперы, шли через эксперименты. Но в итоге поняли: нужна зрелая платформа, которая будет не просто коробкой, а встроится в процессы. Это была осознанная цифровая трансформация, а не попытка автоматизировать хаос», — рассказывает директор департамента автоматизации холдинга Alias Group (ключевой актив — федеральный девелопер «Неометрия») Денис Бида.
Почему выбрали связку Tangl и АСТ-Альфа
В 2025 году в компании провели внутренний тендер: оценивали несколько ИТ-решений.
Ключевые требования:
Ключевые требования:
- Быстрый запуск,
- Интеграция с текущей ИТ-средой,
- Совместимость с BIM-системой Tangl, которая была уже интегрирована в компании и активно использовалась.
«Компания выбрала стандартную конфигурацию модуля “Тендеры” АСТ-Альфа. За месяц настроили систему, обучили команду и провели первые пилотные закупки. Мы работаем с рынком стройки, поэтому понимали, какие “узкие места” нужно закрыть сразу», — рассказывает генеральный директор АСТ-Альфа Илья Веселов.
Что дала интеграция
Связка Tangl и АСТ-Альфа позволила построить сквозной цифровой процесс:
- ВОР (ведомости объёмов работ) извлекаются напрямую из BIM-модели,
- автоматически попадают в тендерную документацию,
- исключается ручной труд и ошибки,
- подготовка сокращается до нескольких часов.
«Теперь у нас нет споров “откуда цифры”, нет расхождений между проектом и тендером. Всё едино, прозрачно и оперативно», — говорят в команде проекта.
Цифровая стратегия: не только автоматизация, но и платформа
Интеграция с тендерной системой — это не разовая настройка, а стратегический шаг, встроенный в архитектуру Tangl как BIM-платформы. Об этом говорит Андрей Белькевич, директор и сооснователь компании «Тангл»:
«Любое решение для работы и управления строительной информацией заинтересовано в том, чтобы получать данные из единого, а самое главное, надёжного источника. Tangl создавался как информационная база — платформа, которая служит источником данных для других цифровых систем. Тендерные процедуры — это один из ключевых этапов жизненного цикла между проектированием и строительством. Поэтому интеграция с тендерной площадкой АСТ.Альфа — логичный и естественный шаг в реализации наших целей. Наша интеграция позволяет подавать на тендер точные валидированные проектные данные, полученные в результате эффективного использования цифровых моделей».
Цифры и результаты
- Система развернута за 30 дней
- Десятки тендеров прошли уже в новом цифровом контуре
- Экономия до 300 человеко-часов на подготовке документации
- Упрощена аккредитация подрядчиков
- Сокращён цикл согласования и запуска закупки в 2–3 раза
Что дальше
После успешного пилота «Неометрия» перевела в цифровой контур все закупки по строительным работам и материалам. Формируется единая база подрядчиков.
«Наша цель — не просто удобство. Мы выстраиваем единый бизнес-процесс по всей группе компаний. Прозрачность, скорость, отказ от влияния человеческого фактора — это базовые требования сегодня. И мы видим, как это работает», — подчёркивает Денис Бида.
Почему это важно
Этот кейс — пример успешного подхода к цифровизации в стройке.
Где BIM — это не только 3D, а управляемый источник данных. А закупка — это не таблица в Excel, а часть прозрачного цифрового процесса.
В связке Tangl и АСТ-Альфа бизнес получает:
Где BIM — это не только 3D, а управляемый источник данных. А закупка — это не таблица в Excel, а часть прозрачного цифрового процесса.
В связке Tangl и АСТ-Альфа бизнес получает:
- Снижение затрат и ошибок
- Повышение доверия к данным
- Ускорение закупочного цикла
- Масштабируемость решений
«Мы пошли в эту трансформацию не ради моды, а ради эффективности. И теперь видим: это результат, который растёт вместе с нами», — подводит итог Денис Бида.
Справка о компаниях:
«АСТ-Альфа» – создаём цифровые решения для работы с Подрядчиками в стройке с 2016 года.
Наша миссия: повысить честную конкуренцию в стройке, основанную на долгосрочном сотрудничестве и объективных данных.
Наша миссия: повысить честную конкуренцию в стройке, основанную на долгосрочном сотрудничестве и объективных данных.
Российская IT компания «Тангл» – разработчик инновационного программного обеспечения – отечественной облачной платформы Tangl для управления BIM-данными в строительной отрасли.
