Консультационные услуги по оптимизации, трансформации и масштабированию бизнеса
Девелоперам, строительным организациям, управляющим компаниям
Проблема рынка
У 83% девелоперов и генподрядчиков значительная часть инициатив в области цифровизации «умерла» на середине пути*
Отсутствие гарантированного эффекта
Нехватка цифровых компетенций у сотрудников
комплексный пошаговый подход к оптимизации, трансформации и масштабированию бизнеса
Дефицит финансовых ресурсов
*По данным Strategy Partners, «Приоритеты цифровизации российских девелоперских и строительных компаний»
Выход:
Консалтинг – новое направление DigitalDeveloper
Фокусировать команду на приоритетах
Достигать стратегических целей
Выделенная команда практиков цифровой трансформации, бизнес-аналитиков и отраслевых экспертов погружается в ваш бизнес и помогает:
Объединять язык «бизнеса» и «технологий»
«Мы объединили отраслевой опыт, навык построения проектного офиса и масштабирования IT-решений. Реальность рынка постоянно меняется, цифровизация — процесс не быстрый. Мы помогаем девелоперам играть на опережение»
Алёна Акмалтдинова, сооснователь портала о цифровых технологиях в недвижимости DigitalDeveloper и руководитель консалтинговых проектов
1
2
3
Построение проектного офиса
Получите независимую оценку эффективности работы текущего проектного офиса или концепцию по созданию такого подразделения.
Проектный офис – база для трансформации компании, мы проведём аудит и разработаем методологию управления проектами, необходимые роли и карту найма, перечень изменений и финансовую оценку подразделения.
Проектный офис – база для трансформации компании, мы проведём аудит и разработаем методологию управления проектами, необходимые роли и карту найма, перечень изменений и финансовую оценку подразделения.
Создание пирамиды метрик
и IT-инфраструктуры
и IT-инфраструктуры
Получите прозрачную картину бизнеса и управление «здоровьем» компании в онлайн-режиме. Поможем выстроить культуру принятия решений на основе данных и обеспечим необходимый IT-контур.
Создание стратегии цифровой трансформации
Получите конкурентное преимущество в своей отрасли: проработаем новые возможности вашего бизнеса, рассчитаем экономический эффект и составим дорожную карту с учётом текущих ресурсов.
Ключевая выгода: ускорение и экономическое обоснование цифровой трансформации, мотивация команды на изменения.
Ключевая выгода: ускорение и экономическое обоснование цифровой трансформации, мотивация команды на изменения.
Какие проекты мы делаем
Масштабирование цифровых продуктов
Запустите новую бизнес-модель, получите дополнительную прибыль за счет монетизации собственных IT-продуктов.
Проанализируем текущее решение, рынок и конкурентное окружение, подберём лучшие каналы продвижения, составим план доработок и кратно нарастим продуктовую выручку.
Проанализируем текущее решение, рынок и конкурентное окружение, подберём лучшие каналы продвижения, составим план доработок и кратно нарастим продуктовую выручку.
Внедрение технологий информационного моделирования
С 1 июля 2024 года применение технологий информационного моделирования станет обязательным для проектов по 214-ФЗ.
Узнайте больше о том, как использовать ТИМ не для «галочки», а получать реальные эффекты для бизнеса.
Узнайте больше о том, как использовать ТИМ не для «галочки», а получать реальные эффекты для бизнеса.
Для реализации проекта привлекаем отраслевых партнёров
Разработка ТИМ-стандарта организации
Аудит и подготовка «Дорожной карты» внедрения ТИМ
Авторский надзор и консультирование на этапах реализации «Дорожной карты» внедрения ТИМ
Экспресс-проекты
Подбор IT-решений
На отечественном рынке более 700 IT-решений для предпроектной стадии, проектирования, строительства, маркетинга, продаж и эксплуатации недвижимости.
Мы помогаем сориентироваться в этом многообразии и готовим индивидуальную подборку цифровых решений для конкретной задачи, включая сравнительный анализ и организацию презентаций с выбранными поставщиками.
Мы помогаем сориентироваться в этом многообразии и готовим индивидуальную подборку цифровых решений для конкретной задачи, включая сравнительный анализ и организацию презентаций с выбранными поставщиками.
Аудит отдела продаж
Повышение эффективности работы отдела продаж, устранение «узких горлышек» и выстраивание кросс- функциональных связей.
Запишитесь на бесплатную консультацию
Менеджер свяжется с вами, чтобы обсудить ваши задачи.