Журнал о PropTech

Big Day Самолета, о чём рассказывали?

Сегодня прошло ежегодное пресс-мероприятие Samolet Big Day. Эксперты показали финансовые и операционные результаты и прогнозы группы Самолет. Поговорили о планах развития девелоперских проектов и цифровых продуктов. Рассказали о не строительных направлениях экосистемы Самолета.
Тезисто рассказываем, что удалось узнать.

Сценарии жизни Самолета

Сценарии жизни это не только визионерство: за год Самолет увеличил бизнес в полтора раза.
Прогнозы на будущее
«Следующий год будет тяжелым: у нас всех не самый благоприятный макро-прогноз. Мы продумали, как сможем скорректировать наши стратегии во всех горизонталях и вертикалях, чтобы выйти из него с такими экономическими значениями» — Наталья Грознова, заместитель генерального директора по экономике и финансам группы Самолет.

Ключевые тезисы

  • Самолет прогнозирует снижение спроса и замедление роста цен в 2024 году.

  • «Задача Самолет Плюс: занять половину вторичного рынка недвижимости» — Антон Елистратов.

  • Статистика Самолет: 9 клиентов из 10 покупают квартиру с техникой, 8 из 10 — полностью обставленную квартиру.

  • Самолет будет продолжать развивать партнёрство с лидерами рынка: OZON, Домклик, Авито.

  • Цель — продавать полноценный и конечный продукт для клиента с полным сервисом.

  • За счёт чего Самолет будет расти в «трудный год» : земельный банк, конкурентноспособный продукт, практики операционного управления. «Мы умеем управлять темпом продаж и ценой, сохранять маржинальность проектов». — Наталья Грознова, заместитель генерального директора по экономике и финансам группы Самолет.

  • 2024 — для Самолет не год для IPO.
«Идеальный рынок для нас — без субсидирований и других перекосов. Это был бы чистый рынок, на котором всё прогнозируемо.

Для нас хорошо, что сейчас между девелоперами и регуляторами встал банк. Если все льготы отменят, наша компания среднесрочно будет чувствовать себя хорошо». — Антон Елистратов, Генеральный директор, член Совета директоров

Финансовый сектор

Свой банк у Самолета. Зачем он нужен?

  • Использование существующего потока
Создать дополнительный источник монетизации потока клиентов и средств Самолета

  • Привлечение новых клиентов
Создать банковские продукты, которые обеспечат поток новых для Самолета клиентов

  • Daily-продукты
Способствовать превращению Самолета в daily-компанию

  • Внутренние сервисы
Создать лучшие на рынке сервисы для внутренних клиентов Самолета

  • Нерыночное преимущество
Снизить риск дефолта по залоговым кредитам благодаря профильной экспертизе Самолет
Какие продукты в области финтеха выпустит Самолет?
  • Единая программа лояльности

Гиперлокальная программа лояльности для жителей ЖК Самолета: с повышенным кэшбеком и спецпредложениями от локального бизнеса.

  • В2В-оффер по И живи-ке

Предложение ведущим компаниям усилить их социальный пакет И живи-кой: для накопления на собственное жильё вместо аренды.

  • Депозиты для рынка

Возможность копить на что угодно с депозитами от Самолета: сначала в партнёрстве с топ-банками, после - полностью на своих решениях.

  • Залоговая кредитная линия

Предоставление доступа к кредитной линии под залог недвижимости для финансирования любых покупок: сначала как White label, после — на своих решениях.

Социальные проекты

Статистика показывает, что 42% людей отмечает важность наличия образовательного учреждения рядом с домом при покупке квартиры.

Самолет поддерживает это желание и презентует проект новой школы.
«Самолет собрали команду чтобы сменить парадигму: для большинства застройщиков социальные объекты это бремя от регуляторов. Для нас — это возможности.

Качественные образовательные учреждения рядом могут повысить цену квадратного метра на 3-9%» — Алексей Гольдин, CEO

IT-сфера

«Девелопмент+». Как Самолет применяет искусственный интеллект?

Самолет реализовал Более 10 моделей применения искусственного интеллекта для контроля хода работ:

  • Контроль безопасности на стройке
  • Контроль цикличности строительства
  • Контроль объёмов выполненных работ
  • Контроль темпов строительства
  • On-line room-tour. Клиент контролирует ход отделки квартиры.
Продвижения в IT-сфере
  • В 2023 году в сферу IT Самолет инвестировал 10 миллиардов рублей.

  • В компании работает 1500+ IT-специалистов.

  • Эффект от применения IT-сервисов.

  • Самолет создали цифрового двойника компании, описали архитектуру как код, строят ArchDevSecOps - конвеер.

  • Компания идёт к тому, чтобы создать Самолет ID. Подробнее об этом расскажут в следующем году.
«Быстрый рост Самолета — это когда ежемесячно выходит по 600 сотрудников и их нужно оформлять и для всех организовывать системы на рабочем месте» — Ксения Позднякова, директор по IT и финансовой трансформации.
Вопросы от портала DigitalDeveloper управляющему составу группы Самолет.

  • Продаёт ли Самолет свои продукты во внешний рынок?

С июня 2023 года Самолет начал продавать свои продукты. Компания видит проблему в том, что просто продать софт недостаточно, девелоперы не понимают, как им пользоваться. Поэтому реализация продукта осуществляется только консалтингом. Организуется группа, которая приезжает к девелоперам, настраивает рабочие процессы и плотно ведёт внедрение.

  • С какими барьерами и вызовами столкнулась компания?

Одна из проблем — импортозамещение. Сейчас компания в поиске решений для замены AutoCAD. Также необходимы квалифицированные кадры. Сейчас остро ощущается кадровый голод. На рынке больше специалистов с начальными навыками, которых ещё необходимо обучать.

  • Сколько сейчас сотрудников в штате IT-лаборатории группы Самолет?

Два года назад, когда Павел Гуштюк давал интервью DigitalDeveloper, в штате было 300 человек, а сейчас 1500. Всех участников IT-лаборатории около 20000 человек. Сюда входят все специалисты, которые пользуются системой.
У нас есть задача поставщиком ПО для девелоперов № 1. — Андрей Иваненко, управляющий партнёр «Самолет Москва».

⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯

➡️ Телеграм-канал DigitalDeveloper
Подпишитесь, чтобы читать новости, кейсы, исследования и обзоры proptech-решений.
Новости