«Мобильные решения для строительства» — это облачная платформа от одноименной компании, включающая в себя 3 программных продукта. Платформа призвана упразднить рутинную бумажную работу технического надзора и освободить время для строительства.
Программные комплексы «СтройКонтроль», «Управление строительством» и «Инспекции» представляют собой IT-решения в сфере строительного контроля, сбора фактов и инспектирования проведенных работ. Заказчик может применять их как вместе, создав при этом полноценную экосистему, так и по отдельности, учитывая конкретные задачи.
Продукты платформы
«СтройКонтроль» — облачное решение для контроля за качеством выполнения строительных работ и выдачи предписаний.
«Управление строительством» — программное решение для сбора и анализа данных об объемах выполненных работ на стройплощадке и формирования исполнительной документации.
«Инспекции» — программный комплекс для автоматизации механизма проверки требований безопасности, предъявляемых к выполненным работам на объекте и оценки их качества с помощью электронных карт проверок.

Как работает платформа
Основная особенность решений — работа с ними может осуществляться не только на компьютерах, но и через мобильные устройства. Пользователь авторизуется в учетной записи мобильного приложения и через нее может управлять строительными проектами: загружать и распечатывать документацию, выбирать и назначать исполнителей, автоматически формировать акты и отчеты.
Функциональные возможности
ПК «СтройКонтроль»:
- формировать единое цифровое пространство для всех участников проекта с возможностью работы оффлайн на отдаленных строительных объектах и загрузкой информации в облако при появлении сети;
- работать с актуальной рабочей документацией с возможностью оставлять метки на электронной версии чертежей в конкретном месте выявленного нарушения и формировать предписания по форме организации;

- перевести отчетность в цифровой формат, создавать шаблоны предписаний и актов, формировать документы по собранным данным со стройплощадки;
- производить быструю фиксацию нарушений с возможностью прикрепления фото с геопозицией, выбора ответственного из списка контрагентов (возможна интеграция с 1С), выбора нарушенного стандарта (СНИП, ГОСТ), выставления сроков устранения;

- настроить блок аналитики для отслеживания эффективности работы отдельных специалистов или подрядных организаций в целом с помощью стандартных отчетов и BI-аналитики;
- получать моментальные уведомления о неустраненных нарушениях и их сроке через Push-уведомления на смартфон и email-уведомления на почту.
ПК «Управление строительством»:
- быстрое формирование единого рабочего пространства, благодаря импорту проектных смет в форматах arp/arps/cs из сметных программ;

- владение информацией со стройплощадки: фиксация данных об объемах и работа с электронным журналом выполненных работ, просмотр истории изменении с возможностью оставлять комментарии, прикреплять фото в чате работ;

- контроль сроков выполнения работ через просмотр графиков опережения/отставания по конкретному виду работ или всему проекту с прогнозом в днях, отслеживание общего процента выполнения проекта, выгрузки отчетов в Excel.
ПК «Инспекции»:
- создавать чек-листы любого наполнения, под нужную вам специфику;
- формировать шаблоны карт проверок любой сложности;
- фиксировать выявленные нарушения на конкретном месте чертежа и работать с ними;
- формировать отчеты и аналитику о нарушениях;
- оцифровать подотчетность о безопасности стройплощадки.

На каком этапе жизненного цикла объекта используется платформа
Платформа применяется на всех этапах жизненного цикла объекта от стадии котлована до сдачи/приемки квартир, поэтому клиент может внедрять решение уже на предпроектной стадии.
МРС помогают взаимодействовать с подрядными организациями, оперативно реагировать на замечания по проекту и устранять их, назначая ответственных за выполнение. Аналитические отчеты позволяют прогнозировать сроки работ на каждом из этапов, принимать быстрые и точные управленческие решения. Как результат — сокращение сроков строительства за счет упрощения коммуникации всех участников проекта и прозрачного процесса стройки.
Кто уже использует решения МРС
МРС предназначены для девелоперов и строительных компаний любого масштаба и во всех сферах строительства: жилая, гражданская, инфраструктурная, дорожная, нефтегазовая, промышленная недвижимость. Строительство с применением решений ведется в том числе и на стратегически важных объектах страны. География проектов охватывает 20 регионов РФ от Дальнего Востока до Калининграда. Крупными клиентами являются: «Группа ЦДС», ГК «Третий Трест», ВТМ «Дорпроект», Smart Engineers.
Платформа полезна в повседневной работе всем участникам проекта: от сотрудников подрядных организаций до топ-менеджмента компаний.
С помощью программ:
- подрядчики отчитываются о проделанной работе;
- руководитель подрядной организации может контролировать сотрудников;
- инженер строительного контроля фиксирует нарушения прямо в программе и контролирует их исправление;
- руководитель строительной компании с помощью графиков аналитики отслеживает качество и эффективность работ подрядных организаций.
Выгоды и кейсы
Благодаря контролю за подрядчиками можно зафиксировать 100% выявленных нарушений. Скорость устранения нарушений увеличивается в 7 раз при отслеживании сроков строительства. Затраты на дополнительные работы снижаются от 1% до 5%.
Кейс ГК «А101»: уменьшение жизненного цикла предписания с 5 до 2 дней
В работе над ЖК «Скандинавия» девелопера А101 использование комплекса «СтройКонтроль» упразднило бумажную работу в части претензионной работы с подрядчиками. Сбор данных по подрядчикам, возможность их анализа и сравнения по количеству замечаний, скорости устранения дефектов и другим параметрам — дает руководству оперативную информации для принятия управленческих решений.
«До внедрения «СтройКонтроль» жизненный цикл предписания, с момента обнаружения проблемы до момента ее устранения, составлял в среднем 5 дней. Уже через 6 месяцев после использования программы мы вышли на устойчивый показатель 2 дня» — Дмитрий Цыганков, директор по информационным технологиям ГК «А101»
Кейс СК «ИРБИС: +50% к скорости фиксации нарушений
Компания планировала осуществить современный подход к строительному контролю, позволяющий повысить качество строительства. Для этого было внедрено и настроено решение ПК «Стройконтроль» — в результате время на фиксацию нарушений сократилось в 2 раза и у сотрудников появилась возможность контролировать устранения нарушений.
Решение позволило сократить бумажную работу, перейти к работе с достоверной и актуальной информацией со стройки, сэкономив тем самым время всех участников строительного процесса.
Кейс ООО «ВК-Альянс»: снижение себестоимости квадратного метра на 480 рублей при строительстве ЖК
При строительстве ЖК «Прогресс» в г. Астрахань перед компанией стояла задача автоматизировать процесс контроля качества работ, выполняемых подрядными организациями. Было принято решение задействовать программное обеспечение для руководителей, начальников подразделений и контролирующей структуры.
Внедрив программу «СтройКонтроль», компания получила простой и удобный инструмент фиксации нарушений для обеспечения оперативной обратной связи со стройки и структуризации замечаний. По истечении нескольких месяцев удалось сократить срок устранения замечаний на 30%.
Как отмечает генеральный директор компании, Тарасенко С. Е., главный эффект от внедрения решения — это сокращение себестоимости квадратного метра возводимого объекта на 480 рублей за счет сокращения объема дополнительных работ и переделок.
Кейс ГК «Третий Трест»: увеличение скорости оповещения субподрядных организаций на 93%
Компании было необходимо обеспечить своевременное устранение выявленных нарушений. За счет внедрения ПК «СтройКонтроль»:
— Сократилось время на оповещение субподрядных организаций о выявленных нарушениях с 2 дней до 2 минут.
— Автоматическая генерация аналитики по количеству предписания, работе подрядной организации или конкретному специалисту, сроку устранения.
— Сократилось время на поиск местоположения выявленного нарушения за счет фотофиксации и геолокации.
— Повысилось качество работы субподрядных организаций за счет оповещения их руководства с помощью ПК «СтройКонтроль» о динамике и эффективности работы каждого сотрудника и компании в целом.
Обзор на решение подготовлен редакцией портала DigitalDeveloper. Если вы используете это решение и хотите поделиться отзывом или кейсом — напишите нам на hello@digitaldeveloper.ru.