...жили девелоперы, мечтающие цифровизировать все свои процессы. Использовали технологии они заморские, да изобретали сервисы свои богатырские.

Весь 2023 слагали легенды о цифровизации, рассказывали басни о разработанных сервисах, да вот только сказка — ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок.
О цифровизации много говорят, но инструментов для неё очень мало.
Сложно оценить эффективность инструментов, которые застройщики внедряют в свои процессы.
У застройщиков есть проблемы и задачи, важнее цифровизации.
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импортозамещение
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импортозамещение
Внедрение ИИ и BIM
Кадровый голод
Импорто-замещение
Какие вызовы для отрасли обсуждали весь год?
По оценке Минстроя, BIM-технология снижает вероятность ошибок при проектировании, сокращает срок разработки и процесс согласования проекта, что должно позитивно сказаться на темпах развития строительной отрасли.

По данным НОСТРОЙ, только в 11% проектов, заключенных в период с 1 января по 1 февраля 2022 года, применение ТИМ действительно предусматривалось. В 7% требования к ним не были определены, а в 82% — проекты были заключены без применения BIM.

1 сентября 2023 года вступило в силу Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ № 331». Согласно ему, с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM.
Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ № 331» согласно которому с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM, стимулировало отрасль перейти в индустриальный век. Но, во-первых, BIM не панацея для строительной отрасли, а во-вторых, одно дело заставлять, а другое дело взять и перейти на новую технологию. Для этого необходим ресурс нового качества. Цикл подготовки профессиональных кадров занимает существенного дольше времени, чем год. Одновременно с этим мы столкнулись с отсутствием готового решения и стандартов на рынке. Получается мы одновременно создаем инструменты и пытаемся готовить кадры. Это, мягко говоря, похоже на строительство самолета, который находится в режиме полета. Так же важно понимать, что новая технология на начальном этапе потребует дополнительных затрат, что будет отражаться в строительной смете. И уж точно эти расходы нельзя перекладывать на подрядчиков, как у нас любят делать клиенты с сильной позицией. Для этого нужна осознанная позиция и рынок еще на пути к консолидации мнения по этому поводу.

Я не очень верю в работу искусственных стимулов, но осознаю силу работы рыночных механизмов. Рынок заставляет строительный бизнес быть эффективнее, гибче, клиентоцентричнее. Это невозможно без цифровых инструментов управления. Я уверен - клиент сделает свой выбор и естественный отбор оставит на рынке наиболее эффективных игроков, которые поняли, что цифровизация это такой же инструмент конкурентного преимущества, как изобретение колеса много тысяч лет назад.

Но заставлять стать цифровыми мы никого не можем - выживание дело добровольное.
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ № 331» согласно которому с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM, стимулировало отрасль перейти в индустриальный век. Но, во-первых, BIM не панацея...
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
Постановление № 2357 «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ № 331» согласно которому с 1 июля 2024 года при реализации проектов капитального долевого строительства застройщики должны использовать BIM, стимулировало отрасль перейти в индустриальный век. Но, во-первых, BIM не панацея для строительной отрасли, а во-вторых, одно дело заставлять, а другое дело взять и перейти на новую технологию. Для этого необходим ресурс нового качества. Цикл подготовки профессиональных кадров занимает существенного дольше времени, чем год. Одновременно с этим мы столкнулись с отсутствием готового решения и стандартов на рынке. Получается мы одновременно создаем инструменты и пытаемся готовить кадры. Это, мягко говоря, похоже на строительство самолета, который находится в режиме полета. Так же важно понимать, что новая технология на начальном этапе потребует дополнительных затрат, что будет отражаться в строительной смете. И уж точно эти расходы нельзя перекладывать на подрядчиков, как у нас любят делать клиенты с сильной позицией. Для этого нужна осознанная позиция и рынок еще на пути к консолидации мнения по этому поводу.

Я не очень верю в работу искусственных стимулов, но осознаю силу работы рыночных механизмов. Рынок заставляет строительный бизнес быть эффективнее, гибче, клиентоцентричнее. Это невозможно без цифровых инструментов управления. Я уверен — клиент сделает свой выбор и естественный отбор оставит на рынке наиболее эффективных игроков, которые поняли, что цифровизация это такой же инструмент конкурентного преимущества, как изобретение колеса много тысяч лет назад.

Но заставлять стать цифровыми мы никого не можем — выживание дело добровольное.
Андрей Эрлих
директор по финансам и инвестициям компании IYNO
В строительной отрасли ИИ используется для планирования и мониторинга хода возведения объектов и расходов строительных материалов, контроля рабочих, в том числе соблюдения ими правил техники безопасности. На фоне перехода строительной отрасли к BIM-проектированию становится актуальной задача применения ИИ для автоматизации типовых операций в системе. И, конечно, в этой сфере также возможно использование беспилотной техники.

*Подсчитали аналитики Центра компетенций НТИ по направлению «Искусственный интеллект» на базе МФТИ.
В строительной отрасли ИИ используется для планирования и мониторинга хода возведения объектов и расходов строительных материалов, контроля рабочих, в том числе соблюдения ими правил техники безопасности. На фоне перехода строительной отрасли к BIM-проектированию становится актуальной задача применения ИИ для автоматизации типовых операций в системе. И, конечно, в этой сфере также возможно использование беспилотной техники.

*Подсчитали аналитики Центра компетенций НТИ по направлению «Искусственный интеллект» на базе МФТИ.
Оценка Российского рынка ИИ на 2022 год
больше, чем в 2021 году
что на
Чтобы подготовиться к изменениям и начать использовать технологии информационного моделирования и искусственного интеллекта, работодателям необходимо иметь в своем штате квалифицированных специалистов.
Есть, но их не хватает
По данным hh.ru строительный рынок нестабилен
Направление
Вакансии
Соискатели
Индекс
2 189
10 113
4 829
41 570
2.2
4.2
2.0–3.9 — дефицит соискателей.
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями.
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя.
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места.
2 230
12 412
5.6
9 769
88 764
9.1
2 198
19 367
9.4
4 152
39 061
9.5
1 452
18 124
12.5
Направление
Вакансии
Соискатели
Индекс
2 189
10 113
4 829
41 570
2.2
4.2
2 230
12 412
5.6
9 769
88 764
9.1
2 198
19 367
9.4
4 152
39 061
9.5
1 452
18 124
12.5
2.0–3.9 — дефицит соискателей.
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями.
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя.
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места.
Но экспертов можно привлечь, если мотивировать переобучаться опытных и «выращивать» молодых специалистов ещё с ВУЗов. Об этом рассказали на форуме и выставке 100+TechnoBuild.
Важно понять запрос специалиста и соотнести его с запросом отдела. В процессе обучения и адаптации необходимо видеть результат обеим сторонам. Для работы мы используем методы повторения теории, постоянного обучения и практики на реальных
Руководитель BIM отдела компании ИнПАД
Федоров Арсений
Чтобы подготовить востребованного BIM-специалиста, нужно поддерживать учебные программы. Это можно сделать с помощью предоставления учебных лицензий, обучения преподавателей, учебных и методических пособий и технической поддержки
Руководитель образовательной программы АСКОН
Чернядьева Ольга
Качества, характеризующие хорошего цифрового инженера, это: гибкость — способность подстраиваться под меняющиеся технологии, честность, техническая грамотность и базовые навыки по работе с ПО. BIM-специалистов необходимо обучать в магистратуре, так как у них уже должны быть базовые знания из бакалавриата
Ведущий инженер BIM-Cluster
Александр Чертушкин
С 2022 года рынок программного обеспечения в России заметно поредел. Ушёл крупный игрок рынка — Autodesk и забрал с собой программы, в которых работали тысячи российских компаний. Разработчикам в срочном порядке пришлось дорабатывать или создавать с нуля собственные продукты

Вокруг начал царить информационный шум о тысячах решений для автоматизации всех процессов застройщика. Выбрать подходящее стало невозможно.

Чтобы почистить инфополе, на портале DigitalDeveloper мы собрали только актуальные решения в каталоге решений.
С 2023 года в каталог решений можно войти через Личный кабинет – это единая точка входа для PropTech-сервисов
собрано на портале DigitalDeveloper
800 proptech-решений
Застройщики разделились на два лагеря. Кто-то начал активно внедрять российские решения в свою работу, а кто-то пока не готов этого сделать.
Сценарии жизни это не только визионерство: за год Самолет увеличил бизнес в полтора раза.
Самолет создали цифрового двойника компании, описали архитектуру как код, строят ArchDevSecOps - конвеер.
В компании работает 1500+ IT-специалистов.
В 2023 году в сферу IT Самолет инвестировал 10 миллиардов рублей.
Компания идет к тому, чтобы создать Самолет ID. Подробнее об этом расскажут в следующем году.
Из года в год, из века в век пыталась нечисть помешать застройщикам автоматизировать все свои процессы, но добрый молодец DigitalDeveloper не сдавался и помогал девелоперам собирать актуальные решения.
Проектирование и строительство
Продажи
Эксплуатация
Проектирование и строительство
Продажи
Эксплуатация
1.
2.
3.
Для того, чтобы помочь девелоперам начать цифровизацию, на портале DigitalDeveloper открывается
новое направление —
консалтинг
по цифровизации
На рынке есть сотни продуктов для автоматизации процессов застройщика
На рынке есть сотни продуктов для автоматизации процессов застройщика
Чтобы сориентироваться на рынке, нужна экспертиза
Чтобы сориентироваться на рынке, нужна экспертиза
Запуск консалтингового направления стал ответом на запрос рынка. Несколько девелоперов обратилось к нам с просьбой — помочь пройти цифровую трансформацию. О том, что это нужно, в отрасли говорят последние пару лет. Однако на рынке до сих пор нет ни одного девелопера, которого можно назвать по-настоящему цифровым.

В итоге мы объединили отраслевую экспертизу DigitalDeveloper, продуктовый подход и опыт в построении проектного офиса Artsofte и запустили новое направление — консалтинг по цифровой трансформации.

Сейчас мы наблюдаем большой интерес к цифровизации со стороны управляющих компаний, строительных подразделений и бэк-офисов девелоперов. Мы активно помогаем им не только оптимизировать процессы и внедрить новые IT-инструменты, но и масштабировать существующие наработки и выводить на рынок новые бизнес-модели.
Алёна Акмалтдинова
Руководитель консалтингового направления