Колонки и интервью

Технологический девелопер vs стандартный: как не превратить «умный дом» в тыкву

На Движении 2026 мы встретились с Алексеем Сомовым, директором управляющей компании «База». Он рассказал, почему IT-бэкграунд помогает УК управлять тысячами жителей, зачем девелоперу внедрять умные технологии, если 70% покупателей их хотят, и в чём главная беда большинства «умных» новостроек — когда решения есть, а работать с ними никто не умеет.
Интересуетесь цифровизацией?

Подписывайтесь на наш канал в MAX — там все новости о цифровой трансформации рынка недвижимости.
Алексей Сомов — человек с богатым опытом в IT и продажах, а теперь он возглавляет УК «База» и отвечает за «умные» наполнения в жилых комплексах девелопера. Под его управлением уже живут около 12 тысяч человек, и это только начало.
«Мы управляем домами, понимаем, что внутри, как живут люди, с чем сталкиваются. Нам проще предлагать решения, которые реально нужны. Мы изучаем рынок, ездим на конференции, смотрим, что появилось умного, и упаковываем это в продукт», — говорит Алексей.
Комфорт Плюс с элементами бизнес-класса
«База» не позиционирует свои дома как бизнес-класс, но стремится к этому уровню. В проектах появляются ресепшены, качественная домофония, видеонаблюдение, а теперь — ещё и цифровые сервисы.
«Мы хотим, чтобы житель мог из приложения управлять всем, что есть вокруг него: жилым комплексом, взаимодействием с УК. Эту базу мы закладываем в каждый новый комплекс», — поясняет Сомов.
Спрос подтверждён аналитикой
Многие девелоперы сегодня заигрывают с умными технологиями, но виден ли реальный интерес покупателей? Алексей ссылается на исследования ЕРЗ и других компаний: около 70% потенциальных покупателей хотели бы видеть умные технологии в новом доме.
«Но важно разделять: умная квартира — это одно (Алиса, датчики, которые можно поставить самостоятельно), а умный жилой комплекс — совсем другое. Управление лифтами, шлагбаумами, камерами, доступом для курьеров — это может дать только девелопер на этапе строительства. И именно это мы сейчас внедряем», — уточняет эксперт.
Проект с Алисой: не просто колонка
Флагманский проект «Базы» — ЖК «Алиса», где впервые реализована интеграция умного дома и умной квартиры на базе голосового помощника.
«Мы можем сказать: "Алиса, вызови лифт" или зашить это в сценарий "я ухожу" — выключается свет, вызывается лифт. Можно попросить показать камеры из двора на телевизоре, чтобы последить за ребёнком. Или открыть пропуск курьеру Яндекс Лавки — он беспрепятственно дойдёт до квартиры», — перечисляет Алексей.
При этом компания открыта к другим вендорам и изучает решения Сбера, Юджина и других, но пока фокус — на развитии собственного приложения Domiland и партнёрстве с Яндексом.
Главная проблема: когда технологии не работают
Самый ценный инсайт интервью — о разрыве между девелопером и управляющей компанией. По словам Сомова, частая история: девелопер проектирует крутое решение, строит, передаёт в УК, а та не знает, как с ним работать. В итоге технология работает на 30%, жители не получают обещанного, все разочарованы.
«В нашем случае IT-направление есть прямо в УК. Мы сами прорабатываем решение, тестируем его в готовом доме, запускаем и обучаем сотрудников. Если УК не понимает, что с этим делать, оно просто не полетит. Можно построить что угодно, отдать в УК, но если там не умеют — деньги потрачены, обещания даны, а ничего не работает. Это очень частая история», — подчёркивает Алексей.
Именно этот процесс — от разработки до обучения — и отличает технологического девелопера от стандартного.

Ещё больше мнений экспертов с Движения 2026


Телеграм-канал DigitalDeveloper
Подпишитесь, чтобы читать новости, кейсы, исследования и обзоры IT-технологий на рынке недвижимости.

2026-07-31 14:27