РЕЙТИНГ ПО КАТЕГОРИЯМ
Продажи
Ценообразование
Оценка
Электронная регистрация
Классифайды / агрегаторы
BI / аналитика
Визуализация объекта
CRM
Сайты
Эксплуатация
Умное здание
Умная квартира
СКУД
Безопасность
Видеонаблюдение
Энергоэффективность
Управление вентиляцией
Умный офис
Цифровая УК
ТОиР
АСУЗ
Работа с жителями, АДС, Service Desk
Парковка и транспортная инфраструктура
Аренда и управление коммерч. недвиж-тью
Стройка
Выберите нужный сегмент и перейдите на страницу рейтинга. Сравните динамику выручки. Следите за обновлениями: рейтинг будет дополняться
Ирина Корсун
Директор и главный редактор портала Digital Developer

Этот рейтинг собран по открытым данным по выручке компаний. В данной версии рейтинга мы сильно ими ограничены, потому что вынуждены убирать из него бигтехов и крупных неотраслевых игроков, потому что их доля выручки именно в проптехе нигде не зафиксирована.

Чтобы развивать рейтинг и делать его точнее — теперь мы будем собирать данные по выручке игроков в личном кабинете Digital Developer. Мы будем сопоставлять их в общими данными по выручке и точечно валидировать отклонения.

Скоро в личном кабинете можно будет завести еще больше данных о продуктах, которые будут учитываться в рейтинговании. Если у вас еще нет аккаунта — обязательно регистрируйтесь. Данные из личного кабинета будут основой и рейтингов, и нового выпуска карты цифровизации девелопмента. 

О проекте

Исключены из анализа компании:
без публичных данных о выручке
организации, у которых выручку с сервисов по недвижимости невозможно отделить от других направлений (телеком, банки, девелоперы, неотраслевые вендоры)
у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта/оборудования в B2B
588
компаний рассмотрено
390
вендоров
в финальной выборке
1070
сервисов проанализировано
О методологии
Цель — дать девелоперам понятную аналитику по популярности решений и стабильности вендоров через сравнение выручки proptech-компаний. 

Как использовать рейтинг:

ДЕВЕЛОПЕРАМ И УК

Учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов и оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества. Если идти в эксперименты — то максимально сознательно.


ВЕНДОРАМ И ИНТЕГРАТОРАМ

— Оценить своё место среди отраслевых сервисов и в своем узком сегменте.
— Сравнить свою динамику с другими игроками 
— Увидеть, у каких компаний и категорий хороший прирост и учесть это в своей стратегии.

не нашли себя в рейтинге?

Заполните информацию о компании и решении в личном кабинете, не забудьте предоставить данные о выручке. Инструкция→