Ирина Корсун
Директор и главный редактор портала Digital Developer
О проекте
Исключены из анализа компании:
✖ без публичных данных о выручке
✖ организации, у которых выручку с сервисов по недвижимости невозможно отделить от других направлений (телеком, банки, девелоперы, неотраслевые вендоры)
✖ у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта/оборудования в B2B
✖ организации, у которых выручку с сервисов по недвижимости невозможно отделить от других направлений (телеком, банки, девелоперы, неотраслевые вендоры)
✖ у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта/оборудования в B2B
588
компаний рассмотрено
390
вендоров
в финальной выборке
в финальной выборке
1070
сервисов проанализировано
О методологии
Цель — дать девелоперам понятную аналитику по популярности решений и стабильности вендоров через сравнение выручки proptech-компаний.
Как использовать рейтинг:
ДЕВЕЛОПЕРАМ И УК
Учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов и оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества. Если идти в эксперименты — то максимально сознательно.
ВЕНДОРАМ И ИНТЕГРАТОРАМ
— Оценить своё место среди отраслевых сервисов и в своем узком сегменте.
— Сравнить свою динамику с другими игроками
— Увидеть, у каких компаний и категорий хороший прирост и учесть это в своей стратегии.
Учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов и оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества. Если идти в эксперименты — то максимально сознательно.
ВЕНДОРАМ И ИНТЕГРАТОРАМ
— Оценить своё место среди отраслевых сервисов и в своем узком сегменте.
— Сравнить свою динамику с другими игроками
— Увидеть, у каких компаний и категорий хороший прирост и учесть это в своей стратегии.
не нашли себя в рейтинге?
Заполните информацию о компании и решении в личном кабинете, не забудьте предоставить данные о выручке. Инструкция→