Кейсы

Как DONE помогли «СтройЛидер» автоматизировать строительный контроль 2000+ объектов ФКР и увеличить количество проверок на 50%

Кейс автоматизации строительного контроля для объектов Фонда капитального ремонта, позволивший «СтройЛидер» ускорить внутренние процессы и повысить эффективность.
Интересуетесь цифровизацией?
Подписывайтесь на наш Telegram — там все новости о цифровой трансформации рынка недвижимости.
Исполнитель: DONE
Клиент: ООО «СтройЛидер»
Сфера: строительный контроль объектов капитального ремонта многоквартирных домов Ростовской области (ФКР)
Период внедрения: 3 месяца (включая пилот и доработки)

Содержание

Контекст

Компания «СтройЛидер» выполняет строительный контроль объектов Фонда капитального ремонта.

Каждый объект — отдельный многоквартирный дом, в котором могут одновременно идти до 11 видов ремонтных работ: крыша, фасад, инженерные сети, фундамент, электрика, лифты и др.

С 2024 года по сегодняшний день «СтройЛидер» контролирует более 2000 объектов.

Ключевые причины перехода на систему DONE: Кратный рост объёмов данных, и существующая система фиксации и отчётности перестала справляться.

Основные сложности

Проблема
Как проявлялась на практике
Разрозненность данных
Акты, фото и комментарии находились в мессенджерах, Excel и бумажных бланках
Неравномерное качество инспекций
Инженеры фиксировали идентичные нарушения по-разному
Долгая подготовка отчетов
Сводка для заказчика собиралась вручную по нескольким источникам
Сложность быстрого доступа к статусам по объектам
Руководству приходилось связываться с инспекторами
Чтобы продолжать масштабироваться, компании нужен был единый цифровой контур стройконтроля.

Цель проекта

  • Стандартизировать инспекции и акты.
  • Исключить ручной сбор данных
  • Оптимизировать скорость подготовки отчетности.
  • Обеспечить оперативное информирование подрядчиков и заказчика.
  • Сделать данные по объектам доступными в реальном времени.

Какое решение предложили

Внедрили DONE — цифровую систему строительного контроля, включающую:

  • Мобильное приложение для инженеров, работающих на объектах.
  • Программу на ПК для офиса и руководства.
  • Единые формы актов, фотофиксации и предписаний.
  • Автоматическую рассылку документов и уведомлений для подрядчиков и заказчиков.
  • Генератор еженедельных отчетов в формате ФКР.

Почему потребовалась индивидуальная настройка

Капремонт отличается от нового строительства — у каждого дома своя история, состояние и набор работ.

Поэтому мы адаптировали систему под специфику «СтройЛидер»:

  • классифицировали многоквартирных домов по типам и параметрам;
  • разделили контрольные мероприятия по видам работ;
  • внедрили корпоративные шаблоны и стандарты фиксации;
  • настроили бизнес-логику проведения инспекций и уведомлений.

Срок реализации — 3 месяца вместе с пилотом и индивидуальными настройками.

Результаты внедрения

Показатель
До DONE
После DONE
Изменение
Количество выездных проверок, выполняемых одним инженером в один рабочий день
2–3
4–5
Инженеры высвободили время от рутинной отчетности
Число сотрудников ПТО, вовлечённых в обработку документации
5 человек
2–3 человека
– 40–60% ручных операций
Подготовка еженедельного отчёта для ФКР
6–8 часов
2–3 минуты
Полная автоматизация
Время уведомления подрядчика о нарушении
1–2 дня
1 минута
Реакции стали оперативными
Доступность статусов объектов для руководства
По запросу к сотрудникам
24/7 в приложении
Прозрачность процессов

Что говорит клиент

«Теперь, после внедрения DONE, наши инженеры строительного контроля фокусируются преимущественно на инспекциях и контроле за объектами, а не на бумажной рутине. Автоматизация процессов стройконтроля позволила нам не только справляться с возрастающими объёмами работ, но и существенно улучшить качество надзора, продуктивность, координацию, сократить расходы, и повысить доверие заказчика. В итоге, система DONE стала нашим рабочим инструментом», — Алексей Клименко, технический руководитель «СтройЛидер»

Выводы для участников отрасли

Цифровизация стройконтроля даёт результат когда вместе с инструментом меняются процессы:

  • единые стандарты данных → равномерное качество проверок;
  • автоматизация уведомлений → меньше срывов сроков;
  • единое информационное пространство → управляемый рост без увеличения штата.

Главный эффект: компания смогла увеличить объём контролируемых объектов без роста численности персонала.

Больше о цифровых технологиях в строительстве






Телеграм-канал DigitalDeveloper

Подпишитесь, чтобы читать новости, кейсы, исследования и обзоры IT-технологий на рынке недвижимости.
2025-11-17 10:00 Строительство Цифровизация