Кейсы

Строительный контроль как часть платформы для управления проектами девелопера

Современная стройка генерирует колоссальные объемы данных. Однако на большинстве объектов эти данные существуют в изоляции. График производства работ (ГПР) ведется в одной системе, строительный контроль — в другой, документация хранится в отдельной среде общих данных (СОД).
Источник: Sarex
Интересуетесь цифровизацией?

Подписывайтесь на наш канал в MAX — там все новости о цифровой трансформации рынка недвижимости.
В результате у руководства есть разрозненные цифры, но нет единого источника правды. Подрядчики подтверждают выполнение этапов, специалисты КСП актуализируют графики, но план не имеет ничего общего с реальностью на площадке. По монолиту или отделке могут висеть десятки незакрытых замечаний, при этом в системе объект продолжает идти «по графику». Стройконтроль же живет как отдельный процесс, слабо влияющий на общее управление проектом.

GloraX, как один из самых быстрорастущих девелоперов на российском рынке, начинал цифровизацию поэтапно — сегодня компания использует комплексную платформу Sarex, постоянно расширяя ее возможности вместе с вендором. Новый блок — стройконтроль, о чем и пойдет речь в материале.

Расширение возможностей платформы

Изначально для строительного контроля девелопер использовал несколько отдельных решений. Процесс начинался с фиксации первых замечаний на стройке и заканчивался приемкой квартир собственниками. Основной недостаток такого подхода — изолированность, системы «варились» сами по себе, не имея связи с графиками работ и документацией, а также друг с другом.

С 2022 года всю документацию GloraX ведет в платформе Sarex, позже специалисты компании начали работать в ней и с системой планирования. Тем не менее, чтобы повысить управляемость процессов строительства, девелоперу было необходимо видеть прямую связь между сроками завершения работ и качеством их выполнения. Это стало отправной точкой для принятия стратегического решения о полном переносе процесса строительного контроля в платформу Sarex.
«Стройконтроль, как и любой операционный контроль строительства, в отрыве от документации и графиков в целом не может быть по-настоящему управляемым процессом. В таком виде он превращается в отдельный контур, который существует сам по себе и слабо влияет на общее управление строительством», — рассказывает Артём Вайтицкий, директор управления цифровизации девелопмента GloraX.

Как теперь выстроен процесс стройконтроля

Сегодня процесс стройконтроля в GloraX выстроен как непрерывный цикл приемки работ. Подрядчик в платформе Sarex назначает проверку конкретного вида работ, бронируя время инженера строительного контроля прямо в календаре. После этого стороны выходят на объект: инженер проводит осмотр, фиксирует замечания и меняет статус приемки в системе. Подрядчик устраняет нарушения и назначает повторную проверку — также в системе. Цикл повторяется до полного закрытия работ.

Все результаты автоматически собираются в единую «шахматку» по объекту — с разбивкой по видам работ, локациям и статусам приемки. Это позволяет видеть не отдельные замечания, а общую картину строительства.

Работа с «Шахматкой» в Стройконтроле Sarex

Инструмент фиксации зависит от сценария работы конкретной команды. Например, инженеры и прорабы используют мобильное приложение непосредственно на объекте — так, все замечания фиксируются прямо в процессе обхода.

Работа с замечаниями разных подразделений

В GloraX работа с замечаниями давно вышла за рамки классического строительного контроля. В платформе Sarex замечания могут создавать сразу несколько подразделений: строительный контроль, охрана труда, специалисты, ведущие авторский надзор, строительные аудиторы и продуктовые команды, отвечающие за качество решений до выхода работ в массовое производство.
«Стройконтроль — это, наверное, одна шестая от всех замечаний, которые мы делаем в платформе Sarex. У нас буквально шесть разных департаментов, которые нарезают замечания в рамках своих процессов», — делится Артём Вайтицкий.
Например, перед запуском массовой отделки или фасадных работ продуктовая команда сначала принимает эталонный участок. Все замечания фиксируются в Sarex и дальше становятся частью общей истории объекта, связанной с конкретными видами работ и этапами графика.

Работа с замечаниями авторского надзора в Стройконтроле Sarex

Аналогично устроены и процессы по охране труда. Специалисты фиксируют нарушения непосредственно в платформе, отслеживают повторяемость инцидентов и анализируют статистику по подрядчикам в разрезе объектов и видов работ. Эти данные затем используются не только для оперативного контроля, но и при принятии решений о дальнейшем привлечении подрядных организаций.

Работа с замечаниями по качеству СМР в Стройконтроле Sarex

Реестр замечаний по типу «качество СМР» в Стройконтроле Sarex

«Если у подрядчика нарушения по охране труда повторяются от объекта к объекту, это уже влияет на решение — будем ли мы работать с ним дальше», — объясняет Артём Вайтицкий.
В той же логике в системе работают строительные аудиторы и авторский надзор. За счет этого Sarex в GloraX используется не как отдельный инструмент стройконтроля, а как единая среда управления качеством строительства, где все процессы связаны между собой и влияют на общую картину проекта.

Работа с замечаниями по охране труда в Стройконтроле Sarex

Связь стройконтроля с графиками и документацией

В GloraX стройконтроль не работает отдельно от графиков и документации — все процессы связаны между собой внутри одной платформы. Когда замечания живут сами по себе, они остаются просто списком дефектов, но, когда они напрямую связаны с проектной документацией, сроками и статусами работ, команда видит полную картину по объекту и может оперативно влиять на ход строительства.

Отображение количества активных и закрытых замечаний на графике в Платформе Sarex

В Sarex инженер строительного контроля работает с актуальной проектной документацией, которая автоматически подтягивается из СОД. Если в проект вносятся изменения, обновленные версии сразу появляются и в модуле стройконтроля — без ручных выгрузок и пересылок файлов. Это помогает инженеру полностью ориентироваться в версиях, по которым проводится приемка.

При этом связь с СОД используется не только для доступа к чертежам. В системе инженер может прямо на плане выделить цветом квартиру, помещение или отдельную зону и сразу создать замечание в нужной локации. В результате замечания привязываются не просто к виду работ, а к конкретному помещению или участку. Это помогает проще ориентироваться в замечаниях и быстрее находить проблемные зоны.

Разбивка плана этажа по помещениям в Платформе Sarex

На этапе строительства такая детализация помогает точнее вести контроль. Но основная ценность проявляется уже после передачи объекта покупателю — если в гарантийный период возникает дефект, застройщик может открыть историю конкретной квартиры и увидеть всю цепочку событий: кто выполнял работы, какие замечания фиксировались, как они устранялись и были ли повторные нарушения.

История событий приемки помещений в Платформе Sarex

«Вы можете отследить, какой подрядчик где допустил нарушение и привлечь его к устранению дефекта, не тратя деньги компании на гарантийное обслуживание. Потому что, например, вы видите, откуда эта трещина в стене вообще вылезла», — объясняет Артём Вайтицкий,директор управления цифровизации девелопмента GloraX.

Автоматизация «рецидивов»

До перехода на строительный контроль в Sarex работа с повторяющимися и долго не закрывающимися замечаниями велась вручную. Инженер выгружал массив данных, сопоставлял замечания за разные периоды, выделял те, что не закрывались несколько месяцев подряд, и формировал отдельные списки для разбора с подрядчиками. Это был постоянный административный цикл поверх основной работы — ручные выборки и пересборка одних и тех же данных.

В Sarex этот процесс автоматизирован — система сама отслеживает повторяемость замечаний и случаи, когда они не закрываются в установленный срок, после чего группирует их в категорию «рецидивов». Вместо ручной аналитики инженер получает готовый контур для управления системными нарушениями.

Реестр замечаний для отслеживания количества переносов и просрочек в Платформе Sarex

По оценке команды GloraX, автоматизация этого процесса снизила объем ручного администрирования на 25%.

Детализированный учет

Отдельной задачей для девелопера стала работа со сверхдетализированным планированием. Компания тестировала подход, при котором график дробится практически до отдельных операций. Такая модель существенно повышает управляемость стройки: нельзя перейти к следующему этапу, пока предыдущий не завершен, однако вместе с этим возрастает объем ручного сопровождения.

Каждое изменение сроков требует обновления большого количества связанных операций. Отдельно приходится фиксировать факт выполнения работ, причем сразу нескольких сторон — подрядчика, строительного контроля и аудиторов.

Чтобы не превращать сопровождение графиков в бесконечное администрирование, команды GloraX и Sarex разработали механизм детализированного учета. Его логика заключается в том, что в графике сохраняется одна укрупненная задача, а внутри неё фиксируются отдельные этапы выполнения работ — армирование, установка опалубки, заливка бетона и другие операции. Это позволило сохранить детальный контроль факта без необходимости управлять раздробленным графиком.

Детализированный учет в Платформе Sarex

Экономическая эффективность единой платформы

Для GloraX переход на платформенную модель управления проектами стал способом сократить не только количество систем, но и объем сопутствующих расходов на их сопровождение.

До внедрения Sarex компания работала сразу с несколькими решениями: помимо СОД, отдельно велось планирование, отдельно — процессы работы с замечаниями и передачи ключей. Каждая система жила по собственной логике лицензирования, требовала индивидуального администрирования и постоянной работы с доступами подрядчиков и внутренних команд. Любые изменения в проекте — рост количества пользователей, подключение новых подрядных организаций или перенос сроков строительства — автоматически отражались на ИТ-расходах.

Благодаря переходу на переходу на Sarex как на единую платформу для управления проектами ИТ-подразделению GloraX удалось сократить годовой расход на 25%.
«Если лицензия ИТ-решения зависит от квадратных метров, вы планируете стройку на 12 месяцев и считаете бюджет исходя из этого. А потом стройка съезжает на полгода — и вы должны покупать огромное количество лицензий ради трех оставшихся видов работ. Когда управление документацией, планирование и строительный контроль живут в одной платформе Sarex, вы об этом не думаете», — заключает Артём Вайтицкий.
Отдельно девелопер отмечает подход к лицензированию Sarex — стоимость платформы не зависит от количества объектов, пользователей, подрядчиков или площади строительства, поэтому перенос сроков не приводит к росту расходов.

Больше о цифровых технологиях в строительстве






Телеграм-канал Digital Developer

Подпишитесь, чтобы читать новости, кейсы, исследования и обзоры IT-технологий на рынке недвижимости.
2026-09-22 10:53 Строительство Цифровизация