На Движении 2026 мы заглянули на стенд Virtual Land — компании, которая уже год помогает девелоперам продавать квартиры через цифровые инструменты. Алексей Ладьин, главный специалист по работе с ключевыми клиентами, рассказал, что изменилось в продукте за год: новая шахматка, офлайн-версия для офисов продаж, сценарии пути клиента и интеграция с CRM. Главное — визуализация перестала быть самоцелью, теперь это пакет инструментов, который снижает стоимость продажи и повышает конверсии.
Интересуетесь цифровизацией?
Подписывайтесь на наш канал в MAX — там все новости о цифровой трансформации рынка недвижимости.
Новая шахматка и выбор квартиры в 3D
«Можно выбрать квартиру на 3D-модели, на модуле генплана или в классической шахматке. Доступен поиск по фильтрам: комнатность, сторона света, любые параметры, важные для девелопера», — поясняет Алексей.
Офлайн-версия и путь клиента
«Офис продаж часто находится на отшибе, бывают перебои с интернетом. Чтобы это не влияло на качество работы с покупателем, мы делаем офлайн-версию».
«Этот модуль позволяет наглядно исследовать различные сценарии жизни в жилом комплексе», — отмечает Алексей.
Интеграция с CRM: видимость продаж и умное сравнение
«Это даёт возможность видеть, какие квартиры проданы, а какие свободны. Открывается карточка квартиры с видами из окон, привязанными к виртуальному шоуруму. Виды — реальные, из этой конкретной квартиры».
Разные девелоперы — разные конфигурации
«Конфигурация продукта зависит не от размера компании, а от УТП объекта и бюджета. Мы подбираем ту конфигурацию, которая в наибольшей мере отвечает коммерческим и маркетинговым задачам и помогает показать преимущества объекта в максимально выгодном свете».
Визуализация — только необходимый минимум
«Наша разработка — это не просто визуализация. Это пакет цифровых инструментов продаж. Высокое качество демонстрации — условие по умолчанию, но этого недостаточно. Мы видим свою задачу в том, чтобы помогать девелоперам повышать конверсии и снижать стоимость продажи одной квартиры. За последние пару лет она выросла в 2–3 раза, стало сложнее продавать».