Искусственный интеллект – маленький, но очень сообразительный ребенок. Каким он вырастет и заберет ли нашу работу?

Общение с искусственным интеллектом очень напоминает разговор с ребенком. С маленьким, но невероятно сообразительным, который впитывает все как губка, но пока не умеет критически оценивать то, что говорит и делает.

Я объясню эту метафору. Когда мы работаем с ИИ в архитектурном проектировании, процесс выглядит так: ты загружаешь простую форму, например, прямоугольник из Revit-модели, и говоришь: «Сделай, пожалуйста, здание в стиле Захи Хадид». И он начинает генерировать варианты. Десятки, сотни вариантов. От вполне реалистичных до откровенно фантастических. Потом просишь что-то поправить, добавить, убрать. Но пока это всего лишь игра в подражание. ИИ не проектирует в полном смысле этого слова. Он компилирует образы, которые уже существуют во всемирной сети, и выдает их в новой комбинации.

Поэтому говорить о том, что ИИ может заменить проектировщиков, пока вообще не стоит. Думаю, в ближайшие лет 10 этот вопрос не поднимется.

Откровенно: проектирование – это во многом управление хаосом с помощью выстраивания процессов и непрерывная адаптация их под изменяющиеся условия. В настоящее время возможности ИИ не так широки, поскольку сначала необходимо обучить ИИ как нужно делать, а потом просить его это повторить. Но к тому времени ситуация опять поменяется. И получается, что процесс обучения ИИ становится отягчающим фактором, а не помогающим.

В проектировании есть огромное количество взаимосвязей между смежными разделами проектной (рабочей) документации. Казалось бы, небольшое изменение в архитектуре – это небольшая работа для архитектора, но в действительности это затрагивает большое количество других разделов. Особенно это касается сложных расчётов, с помощью которых инженеры обосновывают принятые технические решения. В будущем я вижу потенциал для ИИ, как интеллектуальной системы, которая способна в сложных расчётах найти влияние одних данных на другие и самостоятельно скорректировать их, но пока об этом говорить рано. Но как помощник этот «ребенок» уже приносит огромную пользу.

Первое – малые формы автоматизации. Например, печать чертежей. Казалось бы, примитивная задача: подобрать необходимый формат, заполнить штампы, проверить грамматические и технические ошибки, нажать кнопку, постоять у плоттера (устройство для печати большеформатных чертежей). Но это отнимает время. ИИ вполне способен взять на себя эти функции, человек просто придет за результатом.

Второе – проектирование на уровне концептов. Уже сейчас ИИ экономит нам колоссальное количество времени в этом направлении. Раньше создание визуальных образов в рамках концептуального проекта занимало около недели. Сейчас с помощью ИИ команда архитекторов за рабочий день делает до 300 визуальных образов, затем отбирает из них до 10 абсолютно разных, которые можно показывать заказчику. Это позволяет за короткое время подготовить больше графических материалов, которые используются в интервью с заказчиком, в свою очередь это позволяет архитекторам минимизировать время поиска будущего облика здания.

Третье – протоколы совещаний. Пока результат устраивает примерно на 70%, за ИИ приходится корректировать, но он учится и уже сейчас экономия времени значительная.

Четвертое – аналитика отчетности. Умение отразить изменение одного фактора на тысячах других. Это идеальная задача для ИИ – алгоритмы там не сложные, а объем данных огромный.

Пятое – сметы и конъюнктурный анализ. Сбор коммерческих предложений, сравнение расценок, проверка соответствия рыночным ценам. ИИ сможет рассылать запросы компаниям, собирать ответы и генерировать сводки.

Наконец – уже сейчас государственные экспертизы при входном контроле проектно-сметной документации используют ИИ – это касается только некоторых разделов, которые оформленных как машиночитаемые документы.

Но во всех этих случаях речь идет не о замене экспертов, а только о потенциальной замене функций людей, которые просто выполняют алгоритмичные действия. Действительно есть риск, что со временем их заменит ИИ. Люди же, которые ставят задачи, анализируют результаты и принимают решения, – останутся.

ИИ пока не готов к взрослой самостоятельной жизни. Ему не хватает самодиагностики. После любого разговора, дискуссии человек обдумывает свои слова, позицию другого человека, способен переосмыслить услышанное и, возможно, изменить мнение. Машина этого не умеет. Она берет результат, основанный на фактах, которые считает стопроцентно верными, потому что нашла их в открытом пространстве. Она не способна подвергнуть их критике, допустить, что альтернативный вариант может являться правильным, с учётом другого контекста или нюансов.

И пока этого нет, говорить о полноценной замене человека преждевременно.

Внедрение ИИ в проектную организацию – история недешевая. И это важно понимать. Компьютер для работы с нейросетями должен быть мощным. В полтора-два раза мощнее тех машин, что стоят у архитекторов (а у архитекторов, поверьте, одни из самых мощных компьютеры в компании). Сам искусственный интеллект тоже нужно оплачивать.

Не стоит забывать об обучении сотрудников. Нужны люди, которые умеют разговаривать с этим «ребенком» на одном языке, чтобы ИИ выдавал именно тот результат, который от него ждут. В нашей команде мы уже ввели практику: один из архитекторов час-два в день занимается тем, что учится общаться с ИИ, а потом делится результатами с коллегами. У нас создана группа автоматизации, куда входят по 1-2 человека из разных департаментов. Они изучают, экспериментируют, распространяют знания. Это тоже затрата из времени и ресурсов, но в тоже самое время – это инвестиция в повышения эффективности в будущем.

Я думаю, что в ближайшем будущем Искусственный интеллект не заменит человека-творца, человека-созидателя. Я вижу, что уже сейчас общество расслаивается на противников и приверженцев ИИ. Моя позиция такова: те компании, которые у себя вложатся в развитие ИИ, и в частности, будут иметь сотрудников, умеющих использовать его в своих интересах, будут иметь преимущества над теми компаниями, которые не сумеют сделать этого. Это и есть естественный отбор в технологическом плане.

Телеграм-канал DigitalDeveloper
Подпишитесь, чтобы читать новости, кейсы, исследования и обзоры IT-технологий на рынке недвижимости.