Кейсы

Кейс: как ускорить строительный контроль в 2 раза и запустить iOS-приложение за 16 часов

Даже у застройщика из топ-5 Москвы, где многое уже автоматизировано, некоторые процессы всё ещё требуют ручной работы — например, дефектовка окон по бумажным схемам. Это замедляло стройку и создавало дополнительные итерации в контроле качества. Чтобы решить проблему, Level Group обратились в KTS. Вместе мы за 1,5 месяца сделали мобильное приложение, которое ускорило дефектовку в разы, снизило количество ошибок и позволило фиксировать всё на схеме. А ещё — выкатили iOS-версию всего за 16 часов

Контекст и вызов

Level Group — крупный московский девелопер. Компания строит комфорт, бизнес и deluxe-классы. На стройках одновременно работают десятки подрядчиков, зачастую, даже принимаемых мер по защите окон и дверей от повреждений во время активного этапа стройки не достаточно возникают повреждения, которые не должны дойти до собственника жилья проектов Level. Для этого проводятся регулярные проверки состояния смонтированных конструкций, в том числе окон.

Весь стройконтроль давно ведётся в цифровой системе, но для окон было важно не просто зафиксировать наличие дефекта в системе, а точно указать его тип и местоположение, для своевременного устранения самого дефекта и определения причин его появления. Для этого технадзор наносил замечания на бумажные схемы окон, которые затем сканировались и загружались в цифровую систему. Это отнимало лишние часы и дни и не позволяло проводить быструю аналитику.
«Окна — одна из самых заметных деталей в квартире, и мы уделяем их приёмке особое внимание. Чтобы не упустить ни одной мелочи, раньше приходилось вручную отмечать всё на бумаге. Сейчас мы можем зафиксировать все дефекты сразу в приложении — точно по схеме, с фото и подписью» — Евгений Бартковский, заместитель директора по качеству Level.

Цель и решение

Клиент пришёл с запросом: ускорить и упростить дефектовку окон. Идея — отказаться от бумаги и отмечать дефекты сразу в приложении на схеме окна. Плюс — избежать дублирующихся работ, когда для 2-х соседних дефектов, которые будут исправляться вместе, создаются 2 отдельные задачи.
Инженер Level выбирает объект и помещение, открывает цифровую схему окна на смартфоне и фиксирует дефект остекления: фотографирует повреждение (царапину, скол или вмятину), отмечает точное место на схеме и при необходимости указывает его размер и радиус.

В приложении он назначает ответственного за устранение дефекта, а система автоматически передаёт данные в «Техзор». Там для подрядчика создаётся задача с описанием проблемы, фотографиями и отметкой на схеме.

Когда проверка всех окон в помещении завершена, комиссия по приёмке (технадзор, заказчик и подрядчик) подтверждает результаты осмотра и подписывает их прямо в приложении. Система формирует PDF-акт с фото, отметками, списком ответственных и подписями, а затем выгружает его в веб-версию для скачивания или отправки подрядчику.
«Мы выбрали Compose Multiplatform, чтобы с самого начала заложить основу для масштабируемости. Несмотря на то, что целью было Android-приложение, на iOS мы вышли за пару дней — нужно было только доработать камеру» — Тимур Чикишев, мобильный разработчик KTS.
Для проекта мы выбрали Compose Multiplatform — технологию, которая позволила писать общий код интерфейса сразу для двух платформ. Для бизнес-логики использовали Kotlin Multiplatform, который позволяет переиспользовать бизнес-логику Android приложения в iOS, но в этом проекте впервые задействовали Compose для разработки UI.

В результате:

  • Android-версия вышла быстрее запланированного срока,
  • iOS-версию мы собрали за 16 часов без увеличения бюджета,
  • Дальнейшая поддержка упрощена: всё лежит на одной кодовой базе.

«Мы получили два приложения вместо одного и релиз на месяц раньше срока. При этом бюджет не увеличился» — Иван Сироткин, Level

Интеграция с системой «Техзор» дала возможность сразу передавать дефекты, формировать PDF-документы и акты без ручного труда. Подпись можно поставить прямо в приложении.

Результаты

  • MVP выпущен за 3 недели вместо 6.
  • Приложение сократило время фиксации дефектов к устранению с часов до минут.
  • Снижен риск дублирования работ по исправлению дефектов: теперь близкие дефекты легко объединять.
  • Подписанные акты хранятся и передаются в систему автоматически.
  • Увеличилась прозрачность взаимодействия между подрядчиками и технадзором.

Проект позволил Level оптимизировать приёмку окон, создать цифровой след и получать статистику по нарушениям в пригодном для анализа и обработки формате. Следующий шаг — автоматический подсчёт объёмов работ и оптимизация затрат на их устранение

Особенности проекта и командная работа

  • Использовали Compose Multiplatform для UI.
  • Команда заказчика активно включилась: бизнес-проджект — чемпион по Excel, IT-проджект автоматизировал подготовку данных.
  • KTS приехали на стройку и провели обучение: показали, как ставить дефекты и подписывать акты. Это дало уверенность и сократило количество вопросов.
«Изначально задача — запуститься в сжатые сроки. Благодаря синергии заказчика и исполнителя нам это удалось, так как заказчики активно подключались уже на этапе проектирования: оперативно давали обратную связь по мобильному приложению и быстро передавали исходные данные для его загрузки.

Мы закончили раньше намеченного срока и даже реализовали функционал из следующей итерации. Это стало возможным благодаря активному участию команды Level: они взяли на себя большую часть бизнес-анализа и проработки продукта, оставив нам системный анализ, дизайн и разработку. За такую вовлечённость и партнёрский подход — отдельное спасибо» — Всеволод Афанасьев, системный аналитик KTS

Выводы

Когда не просто получаешь от клиента «Ок, мы пошли внедрять», а приезжаешь на стройку и видишь, как твой продукт работает в реальности — всё воспринимается иначе. Ты понимаешь, как решения влияют на людей, где помогает интерфейс, а где мешает кнопка не там.

Проект с Level показал: реальная отдача начинается там, где взаимодействуют не просто команды, а люди с общим фокусом. Благодаря вовлечённости заказчика, точной обратной связи и живому интересу к результату, мы не просто закрыли задачи — мы изменили повседневную работу на стройке. И теперь знаем — это ощущается сразу.
«В основе стратегии Level — использование IT как рычага для масштабирования: строить 100 тысяч квадратных метров с теми же издержками, что и 10 тысяч. Этот продукт стал частью экосистемы решений, которая позволяет нам наращивать объёмы без роста штата и при этом удерживать стандарты качества на неизменно высоком уровне» — Всеволод Нечитайленко, IT директора Level.
2025-09-05 14:22 Цифровизация