изучить карту
о проекте
методология
FAQ
Карта цифровизации девелопмента 2026
Самая большая и подробная карта отечественных цифровых решений для МКД.
1 300
решений
в отборе
в отборе
858
сервисов
в карте
в карте
75
категорий
по функциям
по функциям
Карты proptech-рынка основаны на внутренней базе данных проекта. Они обновляются раз в два года и представляют рынок цифровых решений по сегментам: отдельные карты для девелопмента, вторичного рынка и коммерческой недвижимости.
Карта цифровизации девелопмента —
флагманский проект DigitalDeveloper
флагманский проект DigitalDeveloper
Выпуск 2026 — совместный проект DigitalDeveloper и экосистемы недвижимости «Метр квадратный».
Юридическая проверка объекта: анализ обременений и цепочек владения, проверка по судам общей юрисдикции
Скоринг продавца: автоматическая проверка на банкротство, связь с экстремизмом и крупные долги
Основной прорыв в последние годы в том, что покупатель знает, что делать, чтобы минимизировать свои риски. А у банков и риелторов есть сервисы для автоматизированной и ручной проверки объектов и продавцов. Домклик, например, дополнительно даёт гарантию возврата денег покупателю, если сделка будет признана недействительной.
Что уже ускорено цифровизацией в вопросах безопасности:
Что уже ускорено цифровизацией в вопросах безопасности:
Лидер дивизиона «Готовое жильё», Домклик
Екатерина Гладух
Цифровые решения должны работать на общий результат
Для девелопера цифровизация — это связанный путь от первого контакта с покупателем до жизни в новом доме. На каждом этапе важно понимать, какие инструменты помогают команде и делают этот путь удобнее для клиента.
Карта помогает увидеть доступные подходы, определить приоритеты и найти решения под конкретные задачи бизнеса.
Карта помогает увидеть доступные подходы, определить приоритеты и найти решения под конкретные задачи бизнеса.
Юлия Рыкунова
Сооснователь и директор
по развитию бизнеса
экосистемы недвижимости М2
Зачем рынку эта карта
Какие решения попадают в карту?
Тип недвижимости
Первичная недвижимость, МКД
В карту не вошли решения для ИЖС, промышленности, коммерческих площадей или городской среды.
Отраслевая специфика
Продукт заточен под недвижимость
Учитывает отраслевые сценарии. Универсальные решения для любого бизнеса в карту не входят.
Тип поставки
Готовые сервисы и продукты
Услуги по кастомной разработке не показаны в карте.
Локация
Решения от компаний
с головным офисом в РФ
СМОТРЕТЬ 1000 РАЗ И СНОВА НАХОДИТЬ НОВОЕ
Онлайн-карта с любого устройства.
СМОТРЕТЬ
Скачивайте карту в PDF
СКАЧАТЬ
Печатная карта всегда перед глазами
ЗАКАЗАТЬ
Рейтинг PropTech-компаний по выручке
Часто задаваемые
вопросы
Это масштабное исследование и навигатор по рынку цифровых решений для многоквартирных домов (МКД). Карта представляет собой систематизированный реестр программных продуктов и сервисов, распределенных по функциональным категориям. Она позволяет профессионалам рынка находить конкретные программные продукты, анализировать конкурентную среду и отслеживать технологические тренды.
На карте представлены программные продукты и сервисы, предназначенные для автоматизации процессов в сегменте первичной недвижимости. Сюда входят решения для проектирования, строительства, маркетинга, продаж, управления объектами и эксплуатации.
Напишите команде DigitalDeveloper и укажите название продукта, ссылку на официальный сайт, краткое описание задач, которые он решает для девелопера, и контакт представителя компании. Эти материалы помогут проверить продукт на соответствие тематике и критериям карты.
В карту включаются готовые сервисы и продукты для первичной недвижимости и многоквартирных домов от компаний с головным офисом в России. Решение должно учитывать отраслевые сценарии недвижимости. Универсальные продукты для любого бизнеса, услуги по заказной разработке, а также решения только для ИЖС, промышленности, коммерческих площадей или городской среды в эту карту не входят.
Категории отражают функции решений и задачи, которые они помогают выполнять при проектировании, строительстве, маркетинге, продажах, управлении и эксплуатации недвижимости. Подкатегории уточняют конкретные задачи внутри этих направлений. Продукт соотносят с ними по его функциональности.
Да. Разные продукты одной компании рассматриваются как самостоятельные решения, если каждый из них соответствует критериям карты. Общий производитель не означает, что все его продукты нужно объединить в одну позицию.
Да. Если продукт закрывает задачи из нескольких категорий, он может присутствовать в каждой из них. Поэтому количество размещений на карте может быть больше количества уникальных решений: повторное размещение помогает находить продукт по разным задачам.
Исключены из анализа компании:
✖ без публичных данных о выручке
✖ у которых выручку с сервисов по недвижимости невозможно отделить от других направлений (телеком, банки, девелоперы, неотраслевые вендоры)
✖ у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта/оборудования в B2B
✖ у которых выручку с сервисов по недвижимости невозможно отделить от других направлений (телеком, банки, девелоперы, неотраслевые вендоры)
✖ у которых модель монетизации B2C или через рекламу, а не через продажу софта/оборудования в B2B
588
компаний рассмотрено
314
вендоров
в финальной выборке
в финальной выборке
1070
сервисов проанализировано
О методологии
Цель — дать понятную аналитику по популярности решений и стабильности вендоров через сравнение выручки proptech-компаний.
Как использовать рейтинг:
ДЕВЕЛОПЕРАМ И УК
Учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов и оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества. Если идти в эксперименты — то максимально сознательно.
ВЕНДОРАМ И ИНТЕГРАТОРАМ
— Оценить своё место среди отраслевых сервисов и в своем узком сегменте.
— Сравнить свою динамику с другими игроками
— Увидеть, у каких компаний и категорий хороший прирост и учесть это в своей стратегии.
Учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов и оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества. Если идти в эксперименты — то максимально сознательно.
ВЕНДОРАМ И ИНТЕГРАТОРАМ
— Оценить своё место среди отраслевых сервисов и в своем узком сегменте.
— Сравнить свою динамику с другими игроками
— Увидеть, у каких компаний и категорий хороший прирост и учесть это в своей стратегии.
не нашли себя в рейтинге?
Заполните информацию о компании и решении в личном кабинете, не забудьте предоставить данные о выручке. Инструкция→